Корпоративное управление

В соответствие с Кодексом корпоративного управления АО "Атамекен-Агро", утвержденным уполномоченным органом Компании в ноябре 2008 г. структура корпоративного управления Компании выглядит следующим образом:

За последние несколько лет требования регулирующих органов к качеству информации, раскрываемой публичными компаниями, постоянно ужесточаются. Наряду с этим АО Атамекен-Агро самостоятельно пришла к выводу о необходимости совершенствования корпоративного управления не только в целях простого соответствия листинговым требованиям торговых площадок или контрагентов. А также для получения премии к рыночной капитализации за интерес и доверие со стороны инвестиционного сообщества, как следствие высокого качества корпоративного управления и информационной прозрачности.

Среди основных мероприятий по совершенствованию корпоративного управления, осуществленных Компанией, необходимо отметить следующие:

  • избрание независимых членов Совета директоров;
  • утверждение дивидендной политики;
  • введение должности Корпоративного секретаря;
  • повышение прозрачности/выход на новый уровень раскрытия информации.
  • работа корпоративного сайта с максимальным раскрытием информации о Компании.

В планах Компании:

  • создание комитета по бюджетному планированию;
  • создание комитета по валютным рискам и аудиту.