Внедрение японской концепции “Кайдзен” в управление агробизнесом АО “Атамекен-Агро”

Компания “Атамекен-Агро” приняла участие в программе “Устойчивое управление агробизнесом в странах СНГ и Монголии” благодаря японскому агентству международного сотрудничества (JICA). JICA помогает обмену опытом между экспертами в области управления агробизнесом, включая сельское хозяйство, животноводство, производство продуктов питания и связанных предприятий. 

Программа состояла из двух этапов. Первый этап проходил в Кокшетау 9-10 января, где главные инженеры, агрономы, управляющие элеваторами и другие заинтересованные лица участвовали в обучении концепции Кайдзен, которой придерживается руководство Компании. В ходе обучения сотрудники (участники) изучали философию, основные принципы и элементы концепции, виды потерь в производственной деятельности, инструменты бережливого производства, предотвращение ошибок «пока – ёкэ» и процесс непрерывных улучшений.

Второй этап проходил в Японии с 16 января по 2 февраля  и включал в себя посещения японских предприятий агробизнеса и семинары, на которых участники изучали практическое применение японских методов устойчивого управления, в том числе Кайдзен и маркетинг. От лица АО “Атамекен-Агро” участвовал руководитель инженерной службы Павел Юрьевич Уткин. Он посетил животноводческие фермы, молочные фермы, кондитерские, мельницы и элеваторы, производителей сельскохозяйственной техники, изучил устойчивое развитие, системное мышление, циркулярную модель бизнеса, 5S, 3R. Далее ему предстоит внедрять и развивать технологию Кайдзен в дочерних предприятиях Компании.

Холдинг “Атамекен-Агро” заинтересован в постоянном развитии всех своих сотрудников и лидеров предприятий в частности. Именно поэтому в рамках введения системы управления Кайдзен был организован двухдневный тренинг-семинар для руководителей дочерних предприятий АО «Атамекен-Агро» совместно с консультантом-тренером японского центра в области Бережливого производства и Кайдзен. 

В условиях современной экономики актуальность концепции Кайдзен возрастает изо дня в день не только на локальном, но и на глобальном уровнях. Рациональное использование ресурсов, в том числе человеческих, которому обучает японская методика, поможет агрохолдингу всегда оставаться в топе продуктивности и конкурентоспособности.