Кинталь Исламов: "Біз жоғары нәтижеге жұмылдық"
– Кинтал Кинтальевич, өткен жыл компания үшін қандай болды?
– Барлық шаруалар үшін қиын болды. Егер 2022 жылы құрғақшылық туралы айтсақ, 2023 жылы климаттық жағдайларға байланысты одан да қиын болды. Ауыл шаруашылығы маусымының басында бізде оптимистік болжамдар болды, бірақ ауа-райы өнімділік динамикасына қатаң түзетулер енгізді. Күнбағыс ең осал орынға айналды - олар гектарына 1,8 тонна күткенімен, гектарына шамамен 0,9 тонна алды. Олар рапс пен зығырдан басқа барлық дақылдарда «батып кетті». Мұндай көрсеткіштермен кірістілікке сенуге болмайды. Бірақ басқа ауылшаруашылық кәсіпорындарымен салыстырғанда біз лайықты жұмыс жасадық, оның ішінде егінді ерте егу технологиясын, тиісінше ерте жинау технологиясын тәжірибеден өткізгендіктен. Биыл бұл стратегия өзін тағы да дәлелдеді. Жалпы, өсірілген өнімнің сапасы айтарлықтай жақсы болды. Көрші елдерде жалғасып жатқан қақтығыстарға байланысты логистикалық мәселелер әлі де өзекті, сондықтан біз жаңа бағыттарды, мысалы, Қытайды іздейміз. Бұл бір жағынан келешегі зор болса, екінші жағынан көлік инфрақұрылымы онша дамымағандықтан оңай емес. Сонымен қатар, бүгінде санкциялардың салдарынан арзан ресейлік астық біздің дәстүрлі нарықтарға ағылып, қазақстандық өнімді, атап айтқанда, Иран нарығынан белсенді түрде ығыстырып жіберді.
– Келесі егіс науқаны алда, шаруашылықтарыңыз толық дайын ба?
– Иә, дер кезінде дайындалдық – тұқыммен, қосалқы бөлшектермен, жанар-жағармаймен қамтамасыз етілді. Шамамен мамыр айының алғашқы күндерінен бастауды жоспарлап отырмыз, егіс уақытылы, сапалы болады деп үміттенеміз. Күзгі ылғалдың толығуы және мол қар жамылғысы бізді оптимизммен шабыттандырады. Су тасқыны жағдайы бақылауда болды – біз барлық алдын алу шараларын жүргіздік, сондықтан шаруа қожалықтары орналасқан елді мекендердегі өндірістік нысандарымызды су басудан іс жүзінде сақтадық. «Атамекен-Агро» АҚ ірі ауылшаруашылық кәсіпорны болып табылады және басқа шағын ауыл шаруашылығы кәсіпорындарына қарағанда үлкен ресурстар мен мүмкіндіктерге ие. Бізде жақсы өнім алу үшін алғышарттар бар. Әрине, нәтижеге факторлардың жиынтығы әсер етеді, соның ішінде агротехнологиялар мен минералды тыңайтқыштарды пайдалану, олардың кейбірін күзде енгіздік. 2020 жылдан бастап біз машина паркін кезең-кезеңімен жаңартып жатырмыз, оның да айтарлықтай бөлігі ауыстырылды – заманауи тұқым себу жүйелері, комбайндар, бүріккіштер сатып алынды. Біз барлық еншілес кәсіпорындардағы жабдықты біріктіруге және жаңартуға ұмтыламыз - бұл жоғары техникалық және өндірістік сипаттамалар; Холдинг 2023 жылы қуаттылығы 590 және 540 ат күші бар шектеулі шығарылымдағы екі тракторды сынақтан өткізуді бізге сеніп тапсырған CLAAS компаниясының сенімді серіктестерінің бірі екенін атап өткім келеді. Машиналар біздің екі шаруашылықта – «Дихан плюс» ЖШС мен «Атамекен-Агро» ЖШС-да сәтті сынақтан өтті. Мұндай сараптама бізде қажетті әлеуеттің, тәжірибенің және білікті кадрлардың бар екенін тағы бір дәлелдеді.
– Өткен жылы «Атамекен-Агро» АҚ компанияның дамуы үшін маңызды жобаларды жүзеге асыруға кірісті. Жұмыс биыл да жалғаса ма?
– Екі ірі инвестициялық жоба іске қосылды: «Атамекен-Агро-Корнеевка» еншілес кәсіпорны негізінде 1400 басқа арналған сүт-тауарлы фермасының және шекарадағы «Қызылжар» арнайы экономикалық аймағының аумағында мұнай өндіру зауытының құрылысы. Петропавл қ. МТФ құрылысын өткен жылдың соңына дейін аяқтау жоспарланған болатын, бірақ коммерциялық өнімді жөнелтудегі қиындықтарға және қаражаттың уақтылы түспеуіне байланысты объективті себептерге байланысты жоба биылғы жылға көшті. Осы жазда құрылысты аяқтап, нысанды пайдалануға береміз деген ойдамыз. Мұнай өндіру зауытына келетін болсақ, ол жобалық сатыда, біз дайындық жұмыстарын осы күзде бастауды жоспарлап отырмыз. Жоба 2026 жылға дейін жүзеге асырылады деп күтілуде. Сондай-ақ өнімімізді өңдеу мәселесін одан әрі дамыту жоспарлануда. Келесі жылы бұршақ дақылдарын, одан кейін сүт өнімдерін және астықты терең өңдеуді қолға алуды жоспарлап отырмыз. Әрине, мұндай жобалар компанияның қаржылық тұрақтылығының дәлелі. Холдинг өз қаражатын көптеп салып, қосымша инвестициялық ресурстарды тартты. Сонымен қатар, «Атамекен-Агро» үшін өткен жылдың елеулі жетістігі Еуропалық қайта құру және даму банкімен Меморандумға қол қою болды. Біздің компания отандық аграрлық секторда осы халықаралық қаржы институтынан несие алған жалғыз компания болды, сондықтан ол оның жоғары талаптарына – бірінші кезекте бизнестің ашықтығы мен ашықтығы критерийлеріне жауап береді. Холдинг үшін маңызды қадам және Қытай компаниясымен көлемі 200 мың тонна тауарлық өнімнің бірінші партиясын (арпа, зығыр, рапс, бұршақ, күнбағыс) экспорттау бойынша келіссөздер сәтті аяқталды. миллион тонна.
– Холдинг өндірісті тиімді басқару үшін сандық технологияларды көптен пайдаланып келеді. Сіз жаңа нәрсе енгізуді жоспарлап отырсыз ба?
– Біз бұл бағытта инновациялық IT-шешімдерсіз жасай алмайтынымызды түсініп, бірте-бірте алға жылжудамыз. Холдингте енгізілген AgroStream ақпараттық жүйесі мен AutoGRAF спутниктік мониторинг жүйесі өзін тамаша көрсете білді. Мысалы, AgroStream жүйесінің мобильді нұсқасы өткен жылы тестілік режимде пайдаланылды, биыл ол толық көлемде жұмыс істейді және бізге егістегі барлық процестерді одан да тиімді басқаруға мүмкіндік береді. Ауыл шаруашылығындағы жаңа жетістіктерге үнемі қызығушылық танытып, байқап отыру керек, өйткені бұл әдеттегідей кеше. Заманауи технологияларсыз алға жылжу қиын. Ауыл шаруашылығы машиналарының қалай өзгеріп жатқанын қараңыз - олар «ақылды» және жүргізу дағдыларын ғана емес, сонымен қатар олардың дизайнын түсінуді де талап етеді. Біз адамдардың жұмысын жеңілдету үшін жақсартуға тырысамыз. Бірақ бұл үшін жақсы кадрлар керек. Бұл холдингтің негізгі құны мен капиталы.
– Кәсіби команда қалай құрылады?
– Қызметкерлердің оқуға, кәсіби біліктілігін арттыруға, мансаптық өсуге, білім мен еңбек рахат әкелетіндей қолайлы еңбек жағдайларын қамтамасыз етуге мүмкіндіктері бар. Жылдан жылға агрономдар мен инженерлер жаңа білім алуда. Механизаторлар үшін де ауыл шаруашылығы негіздері мен техниканы басқару бойынша жеке оқу блогы қарастырылған. Компанияда корпоративтік әлеуметтік саясат, бонустар мен ынталандыру жүйесі бар. Өткен жылдың соңында «Атамекен-Агро» АҚ-ның ауыл шаруашылығы қызметкерлері күніне арналған салтанатты жиынында дәстүр бойынша үздік жұмысшыларды марапаттадық. Шара ерекше дата – холдингтің 20 жылдығының белгісімен өтті. Жемісті жұмысы мен ынта-жігері үшін көшбасшыларға ақшалай сыйлықтар мен жол жүру билеттері табыс етілді. Біздің үздік қызметкерлер жыл сайын шетелге сапарлармен марапатталады.
Бізде үлкен, жақсы үйлестірілген, білікті команда бар. Әркім өз орнында лайықты үлес қосады, компанияда кездейсоқ адамдар ұзақ тұрмайды. Біз «Атамекен» командасының кез келген қиын міндеттерді жеңетініне сенеміз. Біздің компания жылдан жылға ертеңгі күнге сенімді қадам басып келеді және бұл компанияның әрбір қызметкерінің еңбегі. Сондықтан жеңіс біздікі болады деп сеніммен айта аламын!